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“节能降耗专题”系列报道 康辉石化PBT聚合部W车间提前完成检修任务
来源: | 作者:99kanghui | 日期:2017-11-11 | 2926 次浏览 | 分享到:

为打造节约、创新型企业,公司各部门积极开展节能降耗工作,将节约精神融入工作当中。近日,PBT聚合部w车间照计划进?#22411;?#36710;检修,为早日完成检修,复工生产,PBT聚合部全体员工齐心协力,设备、电仪等相关部门协同助力,最?#29031;?#24120;22天的检修计划,16天安全高质完成,顺利复产,增产1200吨,创效益100多万元。

体动员 精心?#25165;?/strong> 打响检修攻坚战

2017年以来PBT市场一直处于供求紧张状态,吨产品毛利稳定超过1500元,W车间每提前一天投产就能为公司创造30万元毛利。公司领导高度重视检修工作,在停车前两个月就要求车间做好各项准备工作,并主?#32456;?#24320;停车检修动员大会,鼓舞士气,要求部门"安全工作一定要做好、检修质量一定要有保证、检修进度一定要快",激励员工奋发拼搏,全力满足销售需求。


为缩短检修时间,车间人员夜?#32422;?#26085;,勤思考,多动脑,积极创新,对现有技术方案进行优化。如优化装置停车方案,BD热洗工艺,熔体管道TEG热清洗方案等。众多的创新举措,大幅缩短检修时间,装置开车后,迅速提升负荷,使产品色相快速达标。

2017年8月24日,康辉石化PBT聚合部W车间在完成创历史记录的66000吨改性PBT工程树脂生产任务后,于凌晨3时进入停车检修程序,正式打响检修攻坚战!

干群齐心 重安全 保质量 抢进度

为保证圆满完成检修任务,PBT聚合部w车间提出"重安全,保质量,抢进度,圆满完成检修任务!"的口号,激发员工的工作热情。公司领导每天都到现场检查检修进度,及时协调解决检修过程中存在问题,全体检修人员如打了一针强心剂,群情振奋,?#20998;?#20493;增,全身心的投入到检修中。

全部检修任务多达134项,在公司精心组织协调下,合理?#25165;牛?#26377;序推进。如循环水抽头工作量巨大,但?#23548;?#25805;作时间仅10小?#20445;?#36825;完全得益于充分的准备工作,从现场脚手架、焊机、角磨机、螺栓、垫片等一切能预制的部分都提前备好。从施工方案到现场施工,员工对检修流程烂熟于心,使得检修工作顺利完成。

检修期间,最难啃的骨头就是?#20174;?#37340;人工清焦,?#20174;?#37340;内空间?#21015;。?#20154;在里面不仅呼吸不顺畅、行动受限,里面的结焦物也只能用小铲子一点一点的清除掉,就好比蚂蚁搬大象,对员工来说就是意志的考验。但员工能时刻秉承着康辉人不惧万难,顽强拼搏的精神,三个?#20174;?#37340;仅仅用三、四天的时间就清理完成,为后续工作顺利开展做出有力保证。

圆满完成检修任务

9月8日18时18分,随着浆料三通阀打向酯化釜,标志着PBT部W车间2017年度检修任务圆满完成。16天的检修工作里,全体领导员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,面对困难没有一处怨言,共同攻克了一个又一个难题,确保了PBT聚合部W车间装置检修工作的提前完成。

缩短的六天时间,为公司争创效益100多万元,这是公司节能降耗工作贯彻落实以来的有力体现之一。公司将继续贯彻节能降耗工作的开展,将康辉石化真真正正的打造成节约、创新型的现代化企业。

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